Headhunter enthüllt 1:1-Karriere-Strategie für Führungskräfte
Wie Du Deine nächste TOP-Position im verdeckten Stellenmarkt findest, ohne Zeit mit Stellenportalen zu verschwenden, die Dir nur Absagen oder gar keine Rückmeldung liefern!
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Über 23.000 Führungskräfte haben seit 1994  bereits ihren idealen Job mit SENATOR gefunden. 

  • Vergiss klassische Stellenanzeigen und unpersönliche Headhunter-Kontakte – der verdeckte Arbeitsmarkt wartet auf Dich.
  • Überspringe Zwischenstationen – gelange als Experte direkt ins Gespräch mit Entscheidern.
  • Dein Zugang zu den Top-Entscheidern: So profitierst Du vom SENATOR-Netzwerk, dass wir seit 30 Jahren pflegen

Der Nr. 1 Denkfehler, der Führungskräfte in der Karriere ausbremst – und wie Du ihn vermeiden kannst:


Viele Führungskräfte fühlen sich in ihrer aktuellen Position eingeengt oder stehen nach Krisen, Werkschließungen oder Differenzen mit der Geschäftsleitung vor einer ungewissen Zukunft.

Du weißt, dass ein Jobwechsel nötig ist, doch klassische Bewerbungswege über Stepstone und Linkedin bringen keine echten Chancen. Du stehst im Wettbewerb mit hunderten anderen Bewerbern und hast keine Chance.

Die besten Positionen werden nicht über Stellenanzeigen besetzt, sondern durch persönliche Netzwerke und verdeckte Direktansprachen. Deine vorhandenen Kontakte können dir dabei nicht helfen.

Das wahre Problem liegt darin, dass viele Führungskräfte keinen strategischen Zugang zu den richtigen Unternehmen und Entscheidern haben und nicht wissen, wie sie sich richtig positioneren.

Die Lösung ist klar: Nur ein strategischer Zugang zu den richtigen Unternehmen und Entscheidern verschafft Dir eine neue Top-Position.


Dazu sind die folgenden Schritte notwendig:

  1. 1
    Du brauchst Klarheit darüber, welche Stärken und Alleinstellungsmerkmale Dich einzigartig machen und wie Du Dich als ideale Führungspersönlichkeit präsentierst. Vor allem wenn du über 50 bist.
  2. 2
    Du musst wissen, wie Du in relevanten Netzwerken sichtbar wirst und Dich für Top-Positionen ins Spiel bringst.
  3. 3
    Du musst mit den Entscheidern ins Gespräch kommen, bevor die Stelle ausgeschrieben wird. Denn  wenn die HR übernimmt ist es zu spät und du bist nur einer von Hunderten von Bewerbern.
Einige unserer Fallstudien
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Ulrich: Bereichsleiter in der Immobilienbranche

Vom gekündigten Projektentwickler zum Bereichsleiter

Problem
Ulrich Rössing (57) war Führungskraft in einem großen Projektentwicklungsunternehmen und wurde gekündigt, weil der Markt eingebrochen ist. Er musste akzeptieren, dass seine bisherige Karriere-Sicherheit weg war. Noch härter: Er stellte fest, dass seine gesamte Bewerbungsstrategie aus der Zeit gefallen war. Keine klare Positionierung, kein Plan, wie er im kriselnden Markt eine neue Stelle als Führungskraft finden sollte.
Ziel
Ulrich wollte absolute Klarheit über sein Profil und seine Richtung, weil er genau wusste, dass er sonst wieder ziellos Bewerbungen verschickt und am Ende in irgendeiner Notlösung landet. Seine Unterlagen und seine Online Präsenz mussten so professionell werden, dass er als echte Führungskraft wahrgenommen wird. Und er brauchte neue Kontakte und Chancen, die zu seinem Level passen, denn das letzte was er wollte, war der Absturz zurück in eine Architektenrolle zum halben Gehalt.
Lösung
Durch die Unterstützung von Marko Miosic und sein Team bekam Ulrich radikale Klarheit über sein Profil, seine Positionierung und seine gesamte Kommunikationsstrategie. Seine Strategie wurde vollständig überarbeitet und so ausgerichtet, dass Entscheider ihn wieder als Führungskraft auf Augenhöhe wahrnahmen. Am Ende gewann er nicht nur eine neue Rolle als Bereichsleiter und Mitglied der Geschäftsleitung bei einem Bauunternehmen, sondern erreichte auch wieder sein volles Gehaltsniveau.
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Christine: Lead CRM and Content in der Retailbranche

Von der beruflichen Neuorientierung zur klaren Führungsrolle

Problem
Dr. Christine Feddersen (37) befand sich nach einer langen und erfolgreichen Karriere an einem Wendepunkt. Nach Jahren in leitenden Funktionen war klar: Das bisherige Umfeld passte nicht mehr zu ihren Ansprüchen: weder inhaltlich noch kulturell. Trotz starker Qualifikationen fehlte die strategische Klarheit, wie sie ihre Erfahrung, Persönlichkeit und Führungskompetenz am Markt neu positionieren konnte. Klassische Bewerbungsprozesse führten zu keine passenden Job-Angeboten.
Ziel
Christine wollte ihre Positionierung als Führungspersönlichkeit so klar haben, dass sofort erkennbar ist, wofür sie steht und wohin sie will. Sie wollte ihre Außenwirkung mit professionellen Profilen und Unterlagen auf ein Niveau bringen, das ihrer Erfahrung entspricht. Außerdem suchte sie eine Aufgabe, die wirklich zu ihr passt, inhaltlich, kulturell und strategisch. Vor allem wollte sie keinen weiteren Blindflug, sondern einen nächsten Karriereschritt mit echter Substanz.
Lösung
In der Zusammenarbeit mit Marko Miosic wurde ihre gesamte berufliche Story neu aufgebaut, klar formuliert und ohne die üblichen Lebenslauf-Floskeln. Ihre Unterlagen und ihr Profil wurden vollständig überarbeitet und so fokussiert, dass Entscheider sofort verstanden, welchen Wert sie liefert. Die Gespräche waren direkt, anspruchsvoll und ehrlich, mit klaren Hinweisen und messbaren Fortschritten. Am Ende fand Christine genau den Job, der zu ihr passt, eine echte Führungsrolle, die ihren Vorstellungen und Ansprüchen entspricht.
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Martin: Head of Design in der Automobilbranche

Vom monatelangen Stillstand zur neuen Führungsposition

Problem
Martin Hospach (57) war seit Monaten arbeitssuchend, obwohl er eine lange Karriere im Management vorzuweisen hatte. Seine bisherigen Bewerbungsstrategien verpufften, denn Erfahrung und Leistung reichen heute nicht mehr. Die klassischen Wege führten zu keinerlei Resonanz, seine Botschaft war zu allgemein und verlor sich im Einheitsbrei. Ihm war klar, dass man mit Standardbewerbungen und Floskeln keinen Platz als Führungskraft bekommt, aber wie er sich klar und wirksam positionieren sollte, wusste er nicht.
Ziel
Martin wollte absolute Klarheit über seine Positionierung, über das, was ihn als Führungspersönlichkeit wirklich ausmacht und welchen Mehrwert er liefert. Er wollte seine Bewerbungsstrategie so schärfen, dass er die richtigen Entscheider erreicht und wieder sichtbar wird, nicht als weiterer Bewerber, sondern als Manager mit Profil. Und er wollte echte Ergebnisse, eine klare Richtung und am Ende einen Job, der zu ihm passt und seine Erfahrung endlich wieder zur Geltung bringt.
Lösung
Durch die Zusammenarbeit mit Marko Miosic wurde alles von Grund auf neu aufgesetzt. Zu Beginn stand eine schonungslose Standortbestimmung, die klar machte, was Martin auszeichnet, was er nicht mehr akzeptiert und wo sein echter Wert liegt. Danach wurde sein Profil neu formuliert, mit Fokus auf Wirkung statt Aufgabenlisten. Seine Unterlagen und sein Profil wurden strategisch überarbeitet, sodass Entscheider sofort erkennen konnten, warum er relevant ist. Im direkten Sparring bekam er klares, ungeschminktes Feedback, das ihn konsequent nach vorn brachte und ihm am Ende einen neuen Job als Führungskraft in der Automobilbranche verschafft hat.

Über Marko Miosic
Dipl.-Ing. MBA Marko Miosic
Marko Miosic vereint als erfahrener Headhunter und Karriereexperte zwei zentrale Rollen, die ihn zu einem gefragten Experten in der Karriereberatung machen. Mit über 30 Jahren Führungs- und Vertriebserfahrung verfügt er über ein einzigartiges Verständnis für die Bedürfnisse von Unternehmenslenkern sowie die Herausforderungen von Fach- und Führungskräften. Diese duale Perspektive ermöglicht es ihm, fachlich und menschlich passende Unternehmen für seine Karriere-Kunden zu finden.

Als Partner von SENATOR EXECUTIVE SEARCH kann er auf eine Expertise von 23.000 vermittelten Führungskräften zurückgreifen und einer 30-jährigen Recruiting-Erfahrung.
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Du erhältst einen konkreten, für Dich maßgeschneiderten Karriereplan, wie Du einen neuen Führungs-Job findest.
Standort

Köln