Liebe Freundin, lieber Freund,

wenn Du eine erfahrene Führungskraft bist – z.B. Geschäftsführer, Bereichsleiter oder Abteilungsleiter – dann kennst du das sicher:

Du bist gut in dem, was du tust. Du hast schon einiges bewegt, aber innerlich spürst Du: So kann es nicht ewig weitergehen!

• Du suchst schon seit Monaten nach einem neuen Job, aber alles, was auf dem Markt ist, passt entweder nicht oder du kassierst Absagen oder fliegst nach dem 1. Gespräch raus.
• Du hast den goldenen Handschlag angenommen in der Hoffnung, schnell was Neues zu finden. Jetzt sind schon Monate vergangen und Du hast immer noch keinen neuen Job.
• Die Inhaber wollen deine Abteilung dichtmachen. Statt Dich mit einer teuren Abfindung loszuwerden, sollst Du "geparkt" werden - irgendwo, ohne Verantwortung, ohne Perspektive.
• Ein Unternehmensberater ist plötzlich im Haus. Du weißt, was das heißt: Abteilungen werden geprüft, Prozesse gestrichen, Leute entlassen. Und Du stehst möglicherweise auch schon auf der Liste.
• Bei wichtigen Entscheidungen wirst Du übergangen. Früher warst Du Sparringspartner für die Geschäftsführung – heute wirst Du nicht mal mehr in Meetings eingeladen.
• Die wirtschaftliche Lage ist fatal - Jeden Tag werden Stellen gestrichen, ganze Werke dichtgemacht. Kein Wachstum mehr, nur noch Abbau. Und Du fragst Dich: Bin ich der Nächste?
• Du hast eine Familie, ein Haus, Verpflichtungen. Und jetzt? Die Angst wächst: „Was, wenn ich in 3 Monaten immer noch ohne Job dastehe? Wie soll ich das meiner Frau erklären? Meinen Kindern?

Du bist nicht allein,  viele Top-Führungskräfte stecken genau in so einer Situation. Und die logische Konsequenz ist: Es muss schnell ein neuer Job her! Doch genau hier beginnt das wahre Problem:

Viele Führungskräfte denken, sie müssten einfach nur mehr Bewerbungen schreiben,  einen schöneren Lebenslauf designen, ihr Netzwerk aktivieren oder auf Headhunter-Anfragen warten, um an einen guten neuen Job zu kommen.

Wahrscheinlich hast Du schon mit einem Headhunter gesprochen,  LinkedIn durchforstet oder auf Stepstone nach neuen Jobs gesucht.  Aber: Nichts fühlt sich richtig an. Die Angebote sind „okay“ – aber nicht für Dich gemacht. Und wenn Du Dich bewirbst, gibt es nur Absagen oder völlig unpassende Angebote.

Die WAHRHEIT lautet: Der Arbeitsmarkt funktioniert für Führungskräfte ganz anders!

Der Fehler Nr.1, den viele machen, ist: Sie wenden dieselben Strategien an wie Berufsanfänger. Und das ist der Grund, warum es für Top-Führungskräfte oft NICHT weitergeht.

Denn die üblichen Headhunter arbeiten im Auftrag der Unternehmen – nicht in Deinem. Sie sprechen im Schnitt 300 Kandidaten pro Vakanz an und es ist ihnen egal, wer am Ende die Stelle bekommt, Hauptsache sie kassieren ihre Provision!

Und gute Jobs, die auf Stepstone oder bei Linkedin veröffentlicht werden, erhalten ebenfalls hunderte von Bewerbungen, so dass Du rein statistisch keine Chance hast, in die nächste Runde zu kommen.

Und wenn Du Dein Netzwerk aktivieren und spätestens mit dem 3. Kontakt sprichst, weiß dieser schon längst, dass Du auf Jobsuche bist und sich wie Sauerbier anbieten musst.

Der Todesstoß ist dann der grüne Ring bei LinkedIn: Open to Work! Damit outen Sie sich als Loser, der um einen neuen Job betteln muss.

Du hast deshalb keine Ergebnisse, weil Du den fundamentalen Faktor nicht erkannt hast, der dafür sorgt, dass nahezu jede Methode der Jobsuche von vornherein zum Scheitern verurteilt ist…

Denn viele Stellen werden gar nicht erst ausgeschrieben. Die besten Positionen werden im Hintergrund vergeben – diskret, auf Empfehlung, über Insider-Netzwerke.

Die wahre Ursache, warum Führungskräfte bei der Jobsuche scheitern, ist nicht, weil sie zu wenig Bewerbungen schreiben oder zu wenig netzwerken. Nein, sie haben ein Systemproblem!

Denn Führungskräfte haben in der Regel kein Qualifikationsproblem, kein Problem mit zu wenig Erfahrung und erst recht kein Motivationsproblem. Was ihnen fehlt, ist ein klarer, strategischer Zugang zum verdeckten Arbeitsmarkt und ein System, das für sie arbeitet.

Denn:

• Sie reagieren nur auf Stellenanzeigen statt selbst die Initiative zu ergreifen.
• Sie hoffen auf einen Anruf vom Headhunter statt gezielt das Interesse zu wecken.
• Sie glauben, Ihre Genialität und Ihre Erfolge sprechen für sich.

Und was tun sie dann?

• Sie polieren zum dritten Mal den Lebenslauf.
• Sie schreiben Bewerbungen auf jede auch nur halbwegs passende Position
• Oder sie surfen abends auf Stepstone und Linkedin, nur um dann frustriert den Laptop zuzuklappen, weil sie wissen: Die richtig spannenden Positionen stehen hier nicht.

Und genau hier beginnt das eigentliche Problem.

• Sie haben keine Lust mehr, Bewerbungen zu schreiben, weil alles eh im Sande verläuft.
• Sie fühlen sich am Arbeitsmarkt nicht mehr gebraucht, obwohl sie fachlich top sind.
• Sie denken, dass sie Ende 40 oder Mitte 50 zu alt und zu teuer sind.
• Sie schlafen schlechter, weil der Druck steigt, aber keine Lösung in Sicht ist.
• Sie streiten sich mit ihrem Partner, weil die Unzufriedenheit zu Hause ankommt.

Die bittere Wahrheit ist: Der Markt wird Dich nicht aktiv ansprechen, solange Du Dich nicht aktiv ins Spiel bringst. Und das passiert nicht durch blindes Bewerben, sondern durch gezielte Positionierung, systematische Ansprache von Zielfirmen und persönliche Vorbereitung auf die Fragen im Bewerbungsgespräch.

Denn: Wenn Du einfach nur auf Rückrufe von Headhuntern hoffst oder in Portalen scrollst, dann überlässt Du Deine Karriere dem Zufall. Und Zufall ist keine Strategie für Führungskräfte!

Denke mal darüber nach: Wenn Du heute keinen klaren Plan hast, wie Du Dich gezielt positionierst, diskret Interesse bei Entscheidern weckst und dabei sogar Deinen Marktwert erhöhst, dann wirst Du auch in einem Jahr keinen neuen, gut bezahlten Führungsjob mehr haben.

Es ist nicht die Zeit, die das Problem löst, sondern die Entscheidung, es jetzt anders zu machen.

Das ist auch der entscheidende Faktor, warum die meisten Führungskräfte sich früher oder später für den aktiven Zugang zum verdeckten Arbeitsmarkt entscheiden – oder ihr Ziel, einen gut bezahlten Führungsjob zu finden, irgendwann frustriert aufgeben und wieder Sachbearbeiter werden für das halbe Gehalt.

Die Lösung ist klar: Nur der direkte Zugang zu Entscheidern erlaubt es Ihnen, wieder in eine neue Führungsposition zu kommen!

Sobald Du den Kontakt zu den Entscheidern in den attraktiven, wachsenden Unternehmen hast, die nicht von der Krise betroffen sind, wird es Dir wesentlich leichter fallen, Deinen Traumjob zu bekommen und auch lange bei dem Unternehmen zu bleiben - egal, ob aktuell Stellen ausgeschrieben sind oder nicht. Denn Du bist dann nicht mehr Bewerber – sondern Wunschkandidat.

Um jedoch als angestellte Führungskraft erfolgreich den verdeckten Arbeitsmarkt für sich zu nutzen und gezielt in eine neue Top-Position zu wechseln, müssen wir folgendes ändern:

1. Wir müssen Deine Positionierung als Führungspersönlichkeit glasklar herausarbeiten – damit auf den ersten Blick erkennbar ist, warum genau Du die ideale Besetzung für strategisch relevante Schlüsselrollen sind.
2. Wir müssen Deine Vernetzung und Sichtbarkeit gezielt ausbauen – damit Du in den relevanten Kreisen wahrgenommen wirst und anonymes Interesse bei Entscheidern wecken, noch bevor eine Stelle offiziell ausgeschrieben ist.
3. Wir müssen Deine Durchsetzungskraft im Bewerbungsprozess gezielt stärken – durch einen schlüssigen Lebenslauf, eine souveräne Gesprächsführung und eine klare Strategie für Vertrags- und Gehaltsverhandlungen.

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Finde heraus, warum Deine bisherigen Bewerbungsstrategien nicht die gewünschten Ergebnisse bringen. Und erhalte einen Schritt-für-Schritt-Plan, mit dem Du gezielt Zugang zu den wirklich passenden Top-Positionen bekommst, Deine Karriere strategisch neu ausrichtest und Deinen Wunschjob mit Gestaltungsfreiheit und Top-Gehalt erreichst – ohne endlose Bewerbungen und ständige Absagen.